Руководители будущего

Какой смысл читать еще одну книгу о руководстве? Это хороший вопрос, требующий ясного ответа. Краткий ответ будет таким: каждый, кто становится руководителем, нуждается в разного рода помощи, и в этой книге ее можно найти. Если давать полный ответ, то я скажу, что руководители — это очень важные люди. Если руководители руководят плохо, тогда дела у большинства окружающих их людей идут плохо. Если руководители делают свою работу как полагается, то может случиться много замечательного. Большая часть успехов и неудач в жизни наших общин и организаций происходит по вине или благодаря руководителям, которые направляли нас по правильному или неправильному пути.
Руководители, за которыми мы следуем сознательно или подсознательно, имеют огромное влияние на то, как мы думаем, реагируем, каких друзей себе выбираем, как видим окружающий мир. Руководители — это очень влиятельные люди.
Каким образом эта книга поможет лучше и правильнее руководить? Думаю, что она поможет вам глубже понять некоторые основы руководства и ответить на некоторые ключевые вопросы. Например: какими должны быть мотивы руководителя? Какие Божьи приоритеты? Что мне необходимо, чтобы хорошо руководить в будущем? Я собираюсь познакомить вас с некоторыми великими руководителями библейского и небиблейского мира и показать, какие руководители нам понадобятся в ближайшем будущем — к примеру, через десять лет. Работа над этой книгой была нелегким и волнующим делом, немного напоминающим то, что испытывает управляющий. Позвольте мне рассказать свою историю.

Содержание книги:

Часть 1. Духовность будущего 

Глава 1. Иисус и Пилат. Евангелие от Матфея (27:11-31) 

Глава 2. "Внутренний ландшафт" руководителя: Евангелие от Иоанна (13:1-17) 

Глава 3. Провидение руководителя: Книга Неемии (гл.2) 

Глава 4. Друзья руководителя: Первая книга Паралипоменон (гл. 11 и 12) 

Глава 5. Интуиция руководителя: Евангелие от Луки (10:1-23) 

Глава 6. Задача руководителя: Книга Пророка Даниила (гл.1) 

Часть 2. Как мы будем управлять будущим 

Глава 7. Курс на перемены 

Глава 8. Новые работники умственного труда 

Глава 9. Возникновение "нового" коллектива 

Глава 10. Противоречие 1: творчество и хаос 

Глава 11. Противоречие 2: специализация узкого и широкого профиля 

Глава 12. Противоречие 3: общинное и глобальное 

Глава 13. Противоречие 4: отчуждение среди общения 

Глава 14. Техника и то, как мы работаем 

Часть 3. Наставники будущего 

Глава 15. Наблюдение за духовным направлением: доктор Джеймс Хьюстон 

Глава 16. Размышления о друге и брате: Джордж Вэруэр 

Глава 17. Глобальный руководитель: Джордж Уайтфилд 

Глава 18. Руководство при постоянном перемещении: Кати Тарантал 

Часть 4. Руководители будущего 

Глава 19. Подчинитесь обстоятельствам, данным Господом 

Глава 20. Осознание противоречий и модель четкого планирования 

Глава 21. Сохранение ритма во времена перемен 

Глава 22. Укоренившийся в общине друзей: Второе послание к Тимофею (1:13-18) 

Глава 23. Вдохновлять и дестабилизировать 

Глава 24. Внедрение техники в нашу жизнь 

Глава 25. Жизнь в молитвах 

Глава 26. Понимание себя и политических реалий 

Глава 27. Создать культуру и остаться учеником 

Глава 28. Быть в постоянном движении 

Часть 5. Процесс возрождения 

Глава 29. Перемещение Захарии